Valorisons la diversitĂ© des talents en UX/UI Design ! 🌐✹

Les mĂ©tiers d’UX et UI designer ont commencĂ© Ă  ĂȘtre reconnus en tant que tels Ă  partir des annĂ©es 2000. Avant cela, on parlait d’ergonome, designer cognitiviste (cf. Donald Norman, Jakob Nielsen, ou encore Alan Cooper), etc. Bien sĂ»r, les projets liĂ©s Ă  l’étude de l’interaction homme-machine existaient dĂ©jĂ . Mais les termes d’UX et UI designer, ne sont rĂ©ellement entrĂ©s dans notre dictionnaire que depuis les annĂ©es 2010. (N’hĂ©sitez pas Ă  chercher les informations et vous faire votre propre opinion !)

Alors, la question qui se pose aujourd’hui nĂ©cessite une grande rĂ©flexion. En effet, il est souvent tentant de privilĂ©gier des candidats avec 5 voire 10 annĂ©es d’expĂ©rience pour des postes d’UX/UI designer. Mais pourquoi ne pas envisager une approche diffĂ©rente pour le recrutement dans ce domaine ?

🚀 Misons sur le potentiel de chacun : l'expĂ©rience, bien que prĂ©cieuse, ne devrait pas ĂȘtre le seul critĂšre de sĂ©lection. Les professionnels moins expĂ©rimentĂ©s peuvent ĂȘtre dotĂ©s d'une passion dĂ©bordante, d'une volontĂ© d'apprendre rapide et d'une adaptabilitĂ© qui les propulse vers le succĂšs. Eh oui, aujourd’hui nombreux sont les dirigeants de grandes entreprises qui n’ont peut-ĂȘtre pas fait de grandes Ă©coles ou qui n’ont peut-ĂȘtre mĂȘme qu’une licence en poche. Mais ils sont visionnaires et pragmatiques.

🎹 Laissons place Ă  la crĂ©ativitĂ© : les talents Ă©mergents peuvent apporter une autre perspective et des idĂ©es novatrices. Ils n'ont pas encore Ă©tĂ© formatĂ©s par des annĂ©es de pratique et sont capables de repousser les limites de la crĂ©ativitĂ©.

đŸ€ Favorisons l'inclusion : en ouvrant les portes Ă  des profils diversifiĂ©s, on favorise des points de vue diffĂ©rents au sein des Ă©quipes ; et cela peut conduire Ă  des solutions adaptĂ©es Ă  un public plus large.

🧠 Faisons confiance Ă  la formation continue : aujourd’hui, il n’est plus possible de rĂ©ellement devenir expert dans un domaine tant les technologies et les tendances Ă©voluent. Nous nous devons faire une veille constante sur quasi, si ce n’est tout, ce qui se fait de nouveau.

Alors, prĂȘts Ă  donner leur chance Ă  des talents cachĂ©s ?

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